Znajomość procesu komunikacji i współpracy w zespole, w tym międzypokoleniowym, odgrywa kluczową rolę w nabywaniu kompetencji potrzebnych w środowisku organizacji. Każdy pracownik, zespół i pokolenie ma swoją drogę do osiągania celów, co innego motywuje ludzi „młodszych” a co innego ludzi „starszych”. Każde pokolenie inaczej działa także w strukturach biznesu. Cele są wspólne jednak droga realizacji celów może być już inna. Delegując zadanie ważne jest, aby przygotować odpowiednią platformę współpracy i formę komunikacji dla określonych pracowników. Feedback jest istotną formą usprawniającą przebieg współpracy, komunikacji międzypokoleniowej i warto go stosować w sposób świadomy.

Kiedy skorzystać?

• zaburzony został proces komunikacji na linii pracownik – pracownik lub/i pracownik – pracodawca
• w zespole istnieje konflikt, w tym konflikt pokoleń
• potrzebne jest wzmocnienie zespołu – brak motywacji do działania, brak satysfakcji z wykonywanej pracy, zaburzona atmosfera pracy
• brak znajomości zasad, jakimi kierują się pracownicy, zespoły i pokolenia w otoczeniu biznesowym
• brak znajomości procedur i narzędzi do zarządzania komunikacją

Korzyści

• Podwyższanie kompetencji indywidualnych członków zespołu
• Budowanie silniejszej relacji miedzy członkami zespołu
• Poprawa efektywności pracy zespołu
• Optymalizowanie pracy zespołu
• Opracowanie wspólnego modelu komunikacyjnego dla zespołu, zapobieganie konfliktom

  Pobierz pełną ofertę w PDF