Analiza POLA SIŁ!

Teoria Pola Sił (Force-Field Theory) Kurta Lewina zakłada, iż każde zachowanie (np. pracownika w zespole,) jest wypadkową działania sił dwojakiego rodzaju: napędowych i hamujących. Siła napędowa może prowadzić do wzrostu efektywności, jednakże w niektórych przypadkach może wywołać wzrost sił hamujących.

Zasada współistnienia sił hamujących i napędowych jest kluczowa w procesie zmiany: każdemu naciskowi mającemu skłonić do zmiany zachowania towarzyszą naturalne siły zmierzające do zachowania status quo i opierania się wprowadzeniu nowych wzorców zachowań.

Znajomość tego mechanizmu i uwzględnienie jego istnienia jest podstawą zaplanowania efektywnego programu wdrażania zmian. Zgodnie z modelem Lewina, im mocniejszy nacisk, tym większy opór.

Tyle teorii i odniesień. A jak zastosować to narzędzie w praktyce?

KROK 1. Określ co chcesz zmienić. Zrób to precyzyjnie. Nazwij działanie, które ma ulec zmianie. Skala tego działania nie ma znaczenia. Może to być prosta czynność, którą chcesz zmienić w swoim życiu (np. terminowe odpowiadanie na e-maile) lub też złożona czynność (np. poprawa komunikacji i współpracy z klientami firmy).

KROK 2. Przygotuj poniższy formularz. Pamiętaj aby każde pojedyncze działanie wpisać na osobnym formularzu. Może tak się zdarzyć, że w trakcie wypełniania jednego formularza dotyczącego konkretnego działania, uznasz, że musisz wypełnić kolejny formularz, ponieważ widzisz nie jeden a dwa/trzy działania, które chcesz zmienić.